2019年5月21日在公司三樓培訓室，召開由常樂班及管理部組織的《個人職場的頂層設(shè)計》內(nèi)訓，此次培訓共有20余位管理干部參加。

　　此次培訓講師鄭志杰，培訓主要圍繞兩個方面展開：1.職場之路的頂層設(shè)計;2. 提升自身職場價值的10招。

　　為了保證培訓的效果，我們采用了抽簽組隊方式，分為A、B、C、D四小隊。在授課過程中，首先由職業(yè)生涯各階段的目標引出頂層設(shè)計即系統(tǒng)規(guī)劃，其次運用了職場成長的五個階梯圖以及管理公式定律，闡釋了計劃的重要性。最后由人的價值供求關(guān)系圖作為總結(jié)。

　　在小組分享環(huán)節(jié)，各小組積極探討，利用“頭腦風暴”，總結(jié)出******的3-4點感悟，每組派小組長上臺作總結(jié)發(fā)言，大致總結(jié)如下方面：“先要學會做人，才是做事”、“先做該做的事;再做想做的事”“找對人!問對話!做對事!”、“要在某個領(lǐng)域做出業(yè)績”、“職場的最高境界實現(xiàn)自我增值”等等。

　　通過本次讀書分享會，管理人員掌握了職場頂層設(shè)計之本職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以******的精神狀態(tài)投入工作，亮出最優(yōu)的業(yè)績成果。