2019年4月23日在公司三樓培訓(xùn)室，由常樂班及管理部組織的《如何成為杰出生產(chǎn)管理者》內(nèi)訓(xùn)，此次培訓(xùn)共有26位核心管理干部參加。

　　此次培訓(xùn)主講李瑩瑩，主要圍繞三個方面展開：1.班組長在組織中的位置及作用;2.角色的認(rèn)知;3.杰出管理者具備的素質(zhì)。在授課過程中運用角色定位及管理方格理論，每個層級應(yīng)該明白扮演怎樣的角色，讓管理從貧乏型的管理變成團隊型的管理，提升整體的績效。

　　在學(xué)員分享環(huán)節(jié)，大家各抒己見，如：“管理者的價值是解決問題;而不是制造問題”、“管理從‘外方內(nèi)方’到‘外圓內(nèi)方’的轉(zhuǎn)變”、“管理者要做到知行合一”等等，課上活躍的氛圍，使得每個學(xué)員在快樂的空間汲取知識。

　　企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是培養(yǎng)員工最有效的方式之一，同時增強內(nèi)訓(xùn)師本人和學(xué)員的整體素質(zhì)和能力，達(dá)到雙贏的目的。所以，培訓(xùn)是企業(yè)送給員工的******禮物。